O mercado de trabalho brasileiro passa por transformação acelerada na gestão de pessoas. Segundo pesquisa Great People & Great Place to Work realizada entre dezembro de 2024 e janeiro de 2025, desenvolvimento de lideranças é apontado como principal prioridade para RH.
Mas o que exatamente faz um gestor de pessoas? Como é o dia a dia dessa profissão que deixou de ter caráter operacional e passou a ser peça-chave na estratégia das empresas? Vamos explorar as funções, as áreas de atuação e as perspectivas reais para quem escolhe essa carreira.
O que faz um gestor de pessoas
O gestor de pessoas lidera ações relacionadas ao capital humano de uma organização, indo muito além de tarefas operacionais, como contratação e folha de pagamento. Ele atua como elo estratégico entre a empresa e o bem-estar dos colaboradores, garantindo que as equipes estejam engajadas, alinhadas aos objetivos organizacionais e preparadas para enfrentar desafios.
Principais responsabilidades:
- Identificar talentos alinhados à cultura e aos objetivos da organização;
- Planejar programas que aprimorem habilidades e promovam crescimento profissional;
- Administrar planos de saúde, vales e incentivos, assegurando competitividade no mercado;
- Facilitar o diálogo e promover soluções em situações delicadas;
- Alinhar as metas das equipes aos objetivos organizacionais, utilizando métricas e análises de desempenho.
Com o avanço da tecnologia, o gestor de RH utiliza ferramentas de gestão de pessoas e análise de dados para embasar decisões mais assertivas, tornando sua atuação cada vez mais data-driven.
Para entender em detalhes como é a formação e o perfil profissional, confira nosso conteúdo completo sobre a faculdade de Gestão de Recursos Humanos.

Onde o gestor de pessoas pode atuar
A versatilidade é uma das grandes vantagens da carreira em Gestão de Pessoas. O profissional pode atuar de forma generalista, assumindo diversas responsabilidades, ou especializar-se em áreas específicas do RH. Confira as principais possibilidades:
Recrutamento e Seleção
Essa é considerada uma das áreas mais estratégicas, pois a contratação de profissionais desalinhados pode gerar um alto índice de turnover e impactos negativos para o negócio. As empresas buscam especialistas com domínio de ferramentas de automação e seleção baseada em dados.
Rotina de trabalho: gerencia todo o processo seletivo, desde a divulgação de vagas e análise de currículos até a realização de dinâmicas e entrevistas, escolha de candidatos e formalização da contratação.
Departamento Pessoal
O Departamento Pessoal (DP) é a área responsável por todos os processos legais e burocráticos relacionados aos colaboradores. Exige atenção aos detalhes e conhecimento atualizado da legislação trabalhista e previdenciária, sendo fundamental para a conformidade legal da empresa.
Dia a dia do profissional: administra folha de pagamento seguindo normas trabalhistas, controla ponto e banco de horas, gerencia benefícios como convênios e planos de saúde, além de processar contratações, desligamentos, afastamentos e férias.
Treinamento e Desenvolvimento
Com o desenvolvimento de líderes e gestores como prioridade número um para o RH atualmente, essa área ganhou protagonismo estratégico. Profissionais dessa especialidade são altamente valorizados, com cargos gerenciais entre os mais bem remunerados do setor.
Escopo de trabalho: planeja e executa programas de capacitação que aprimoram habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores, identifica necessidades de treinamento, avalia resultados e promove a cultura de aprendizagem contínua.
Consultoria de Recursos Humanos
Os consultores atuam de forma independente ou em consultorias especializadas, sendo procurados por empresas que precisam estruturar processos ou resolver desafios complexos de gestão de pessoas. É uma área que exige experiência sólida, visão estratégica e capacidade de diagnosticar problemas organizacionais.
Atribuições: ajuda empresas a estruturar processos de RH, implementa políticas de gestão de pessoas, desenvolve cultura organizacional, realiza diagnósticos e propõe soluções customizadas para cada negócio.
Gestão de Cultura Organizacional
A cultura organizacional é a segunda prioridade para o RH — segundo levantamento da Gartner com mais de 2.134 gestores brasileiros — e cresceu em importância com o reconhecimento de que ambientes saudáveis retêm talentos e aumentam a produtividade.
Demandas do profissional: trabalha para criar ambientes de trabalho saudáveis, promove engajamento, alinha valores da empresa com comportamentos dos colaboradores e desenvolve iniciativas de bem-estar e qualidade de vida.
Tecnologia e People Analytics
Com a digitalização do RH, a tecnologia de recursos humanos aparece entre as cinco principais prioridades das empresas. Profissionais dessa área transformam o RH em uma função data-driven, usando dados para embasar decisões estratégicas.
O que faz: analisa dados de desempenho, turnover, engajamento e produtividade, implementa sistemas de gestão de pessoas, desenvolve dashboards e relatórios gerenciais, além de identificar padrões e tendências para a tomada de decisão.
Para uma visão completa das tendências e áreas em expansão, leia nosso artigo sobre Gestão de Recursos Humanos: atuação e tendências de mercado.

Salários e perspectivas de mercado
O mercado para profissionais de RH está aquecido, independentemente do cenário econômico. A média salarial nacional para Recursos Humanos é de R$ 4.025,09 mensais. Porém, os valores variam significativamente conforme cargo, experiência e região:
- Analista de RH: R$ 2.800 a R$ 5.500 mensais (Sólides);
- Gestor/Coordenador de RH: R$ 8.000 a R$ 15.000 mensais (Salário.com.br);
- Gerente de Recursos Humanos: piso salarial de R$ 13.879,36 para 43 horas semanais (Salário.com.br);
- Gerente de Desenvolvimento: R$ 18.000 a R$ 32.000 mensais (Sólides).
Mercado em expansão acelerada
O aquecimento do setor de RH reflete na busca crescente por especializações. Na UNIT, as pós-graduações na modalidade EAD em Gestão estão entre as mais procuradas pelos alunos, com destaque para áreas como Gestão Estratégica de Pessoas, Coaching, Liderança e People Analytics.
Esse movimento demonstra que profissionais com formação continuada têm vantagem competitiva significativa no mercado.
Tendências que impulsionam a área:
- Retorno ao modelo presencial: empresas investem em proximidade com funcionários, fortalecendo a necessidade de gestores de pessoas presenciais;
- Comunicação interna: assumiu, pela primeira vez, a principal prioridade para o RH brasileiro;
- Desenvolvimento de líderes: organizações buscam profissionais que saibam formar e reter talentos internamente.
Como se preparar para o mercado
A graduação tecnológica em Gestão de Recursos Humanos tem duração de dois anos e foco prático no mercado de trabalho. A formação desenvolve competências estratégicas para atuação em todas as áreas mencionadas, preparando o profissional para os desafios reais das organizações por meio de uma grade curricular atualizada com as principais tendências de mercado e tecnologias de RH.
Importância do estágio
O que diferencia uma formação de qualidade são as oportunidades de estágio em empresas parceiras desde o início da graduação, aliadas à vivência prática que desenvolve habilidades essenciais, como liderança, negociação e análise de dados.
O contato direto com ferramentas modernas de gestão de pessoas e People Analytics garante que o profissional chegue ao mercado dominando os recursos que as empresas já utilizam no dia a dia.
Soft skills mais valorizadas pelo mercado:
- Autonomia e senso de responsabilidade;
- Pensamento analítico e capacidade de comunicação;
- Resiliência e adaptabilidade, especialmente em posições de liderança.
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